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SUMMARY:Atelier d’analyse de pratiques professionnelles - distanciel
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nPrendre du recul sur les situations professionnelles rencontrées\nComprendre les problématiques et leurs enjeux\nS’enrichir des expériences et pratiques des autres participants\nAméliorer sa pratique professionnelle en continu et renforcer son action sur le terrain\n\nPublic concerné : \n\nTout professionnel salarié permanent d’AI\n\nDurée : 4 séances de 2h chacune \nIntervenant : \n\nMarie-Aude De Miscault\, spécialiste de la santé mentale en SIAE
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CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,Gestion de l'AI
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SUMMARY:Management\, gestion d’équipe et délégation en Association Intermédiaire
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nClarifier son rôle et sa posture de manager en AI\nPiloter et organiser le travail de l’équipe\nAccompagner le changement et réguler les tensions\nDéléguer efficacement et développer l’autonomie de ses collaborateurs\nMobiliser une communication managériale claire et adaptée comme levier de motivation et de cohésion d’équipe.\n\nPublic concerné : \n\nDirecteur.rice\nCoordinateur.rice\n\nDurée : 2 jours \nIntervenant : \n\nClaire Etien\, ex-directrice d’AI
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CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,Gestion de l'humain
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SUMMARY:Sensibilisation au harcèlement moral et sexuel
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n• Appréhender les notions en jeu\n• Savoir réagir dans le cadre des relations quotidiennes de travail\n• Remplir son obligation de sécurité et de protection de la santé\n• Favoriser le bien-être au travail\n• Identifier les situations délicates \nPublic concerné : \n\nDirigeants\nDRH/RRH\nAssistants RH\nComptables\nJuristes\n\nDurée : 3\,5 heures \nIntervenant : \n\nLaurène Deschet\, avocate spécialiste des AI
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CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,Juridique
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SUMMARY:Piloter la santé financière de votre AI : méthodes et outils
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nComprendre les principes fondamentaux de la gestion financière d’une AI\, en intégrant ses spécificités (financements publics\, missions sociales\, mise à disposition).\nAnalyser les états financiers et indicateurs clés pour assurer la pérennité économique de la structure.\nÉlaborer et suivre un budget prévisionnel réaliste et piloté.\nMettre en place des outils simples pour suivre la trésorerie\, sécuriser la gestion et prévenir les risques.\nConstruire une démarche de pilotage stratégique pour développer et sécuriser l’activité de l’AI\n\nPublic concerné : \n\nDirigeants et responsables\, Responsables administratifs et financiers\nAdministrateurs ou membres du conseil d’administration impliqués dans le suivi financier\n\nDurée : 2 jours (présentiel ou à distance) \nIntervenant : \n\nSpécialiste de l’IAE
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CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,Gestion de l'AI
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SUMMARY:Enquêtes internes : sécuriser vos process
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nMaitriser la procédure d’enquête interne\nAgir rapidement et efficacement\nSécuriser chaque étape de l’enquête\n\nPublic concerné : \n\nDirigeants\,\nDRH/RRH\,\nAssistants RH\,\nJuristes\,\nManagers.\n\nDurée : 3.5 heures \nIntervenant : \n\nLaurène Deschet\, avocate spécialiste des AI
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CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,Juridique
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SUMMARY:Atelier d’analyse de pratiques professionnelles - présentiel
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nPrendre du recul sur les situations professionnelles rencontrées\nComprendre les problématiques et leurs enjeux\nS’enrichir des expériences et pratiques des autres participants\nAméliorer sa pratique professionnelle en continu et renforcer son action sur le terrain\n\nPublic concerné : \n\nTout professionnel salarié permanent d’AI\n\nDurée : 4 séances de 2h chacune \nIntervenant : \n\nMarie-Aude De Miscault\, spécialiste de la santé mentale en SIAE
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SUMMARY:Construire une marque employeur forte et cohérente
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nComprendre ce qu’est la marque employeur et ses enjeux spécifiques pour une AI.\nRéaliser un diagnostic de la marque employeur existante ou potentielle.\nDéfinir une proposition de valeur employeur (Employee Value Proposition\, EVP) adaptée aux valeurs et contraintes de l’AI.\nÉlaborer des messages\, supports et canaux de communication cohérents avec cette marque employeur.\nMettre en place des actions concrètes pour attirer\, accueillir\, engager et fidéliser les salariés en insertion et les partenaires.\n\nPublic concerné : \n\nDirigeants et responsables\nPersonnels impliqués dans le recrutement\, l’accueil\, la relation avec les salariés en insertion et avec les partenaires\nResponsables RH ou toute personne chargée de la communication/relation interne\n\nDurée : 1 jour \nIntervenant : \n\nSpécialiste de l’IAE
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CATEGORIES:Développement de l'AI,Formation pour les salariés permanents
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SUMMARY:Réussir son entretien d’évaluation
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nComprendre les enjeux individuels et collectifs\nCréer les conditions de réussite\nStructurer son entretien\nMener un entretien bienveillant et constructif\nAdapter sa posture selon la situation\n\nPublic concerné : \n\nManagers et responsables d’équipe\n\nDurée : 1 jour \nIntervenant : \n\nMaël Kerdoncuff\, consultant formateur spécialisé ESS & IAE
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SUMMARY:Découvrir l’Insertion par l’Activité Économique (IAE)
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nComprendre l’histoire\, les missions\, le fonctionnement et les défis de l’IAE\nIdentifier les structures\, les acteurs et les parcours dans l’IAE\nSituer le rôle de son AI et sa mission dans l’écosystème\n\nPublic concerné : \n\nBénévoles ou permanents\n\nDurée : 1 jour \nIntervenant : \n\nClaire Etien\, formatrice et ex directrice d’AI
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CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,Gestion de l'AI
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SUMMARY:Sensibilisation aux RPS\, harcèlements moral et sexuel
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nSavoir identifier les différentes notions pour une exemplarité et une tolérance 0\nSavoir prendre conscience et savoir réagir\nSavoir traiter et identifier les risques\n\nPublic concerné : \n\nDirigeants\,\nDRH/RRH\,\nAssistants RH\,\nJuristes\,\nManagers.\n\nDurée : 3.5 heures \nIntervenant : \n\nLaurène Deschet\, avocate spécialiste des AI
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SUMMARY:Préparer sa labellisation RSE
DESCRIPTION:En partenariat avec le cabinet Eilan Conseil\, spécialiste de l’amélioration continue\, cette formation s’inscrit dans le cadre de la démarche QUALI & RSE. \n\nModule 1 – Structurer son pilotage stratégique RSE (1 journée)\nFormation recommandée à toutes les AI. Formation de toute l’équipe des permanents et bénévoles à la démarche qualité et RSE au sein de l’association.\nModule 2 – Se préparer à la labellisation QUALI & RSE (de 1 à 4 jours)\nFormation sur mesure pour chaque AI. Possibilité de formations collectives.\n\nPublic visé : \n\nPrésident.e / directeur.trice d’AI\nToute personne travaillant au sein d’une AI et souhaitant appréhender et mettre en place une démarche Qualité & RSE\n\nMoyens et méthodes pédagogiques : un support pédagogique est transmis aux stagiaires.
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CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,RSE
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SUMMARY:Recrutement des salariés en insertion : sécuriser vos pratiques
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nComprendre le cadre légal et éthique du recrutement\, notamment en AI\nDéfinir les besoins en recrutement en cohérence avec la mission sociale et les activités de l’AI.\nConduire un entretien de recrutement structuré et non-discriminant.\nIdentifier les informations à collecter légalement et celles qui sont interdites.\nMettre en place un processus d’intégration favorisant la réussite du parcours d’insertion\n\nPublic concerné : \n\nDirigeants d’AI\nChargés de recrutement ou conseillers en insertion professionnelle (CIP)\nSalariés permanents impliqués dans l’accueil et la sélection des candidats\nMembres du conseil d’administration concernés par la stratégie RH et l’accompagnement des publics\n\nDurée : 1 jour \nIntervenant : \n\nSpécialiste de l’IAE
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SUMMARY:Prévenir et gérer les situations de conflit et d’agressivité
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nComprendre les mécanismes des conflits et de l’agressivité\nIdentifier et analyser les situations conflictuelles\nPrévenir et adopter des comportements adaptés\nDévelopper la coopération et la communication bienveillante\n\nPublic concerné : \n\nProfessionnels souhaitant prévenir et gérer conflits et agressivité\n\nDurée : 2 jours \nIntervenant : \n\nMarie-Aude de Miscault\, spécialiste de la santé au travail en SIAE
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SUMMARY:Formation des élus CSE
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nMaîtriser le rôle et la posture du représentant du personnel membre du CSE\nMaîtriser les missions de prévention liées au rôle du CSE\nPouvoir analyser une situation de travail d’un point de vue santé-sécurité et proposer des amélioration concrètes\n\nPublic concerné : \n\nÉlus CSE et direction\n\nDurée : 5 jours (formation en distanciel possible) \nIntervenant : \n\nMael Kerdoncuff\, consultant formateur spécialisé ESS-IAE
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CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,Juridique
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SUMMARY:Prévenir les risques professionnels
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nComprendre la santé et sécurité au travail\nÉvaluer les risques professionnels\nFormaliser le DUERP et hiérarchiser les risques\nMettre en œuvre des mesures de prévention\nDéfinir et suivre un plan de prévention\n\nPublic concerné : \n\nProfessionnels (direction\, managers\, collaborateurs\n\nDurée : 2 jours \nIntervenant : \n\nMaël Kerdoncuff\, consultant formateur spécialisé ESS & IAE
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SUMMARY:Donner un nouvel élan à son AI
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nComprendre l’évolution du contexte IAE et ses impacts\nRedéfinir l’AI comme véritable “intermédiaire”\nMettre en oeuvre une approche centrée sur la personne accompagnée\nMobiliser les acteurs locaux et développer un territoire solidaire\nFaire évoluer gouvernance et organisation interne\nSécuriser la transition vers un modèle plus efficient\n\nPublic concerné : \n\nAdministrateurs\, dirigeant(e)s et professionnel(le)s des AI\n\nDurée : 6 jours \nIntervenants :  \n\nÉvelyne CHAUSSADE et Renaud CHENON\, Professionnels de l’AI
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CATEGORIES:Développement de l'AI,Formation pour les salariés permanents
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SUMMARY:Les fondamentaux de la gestion de projet
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nComprendre ce qu’est un projet et pourquoi passer en mode projet.\nRéaliser un diagnostic simple pour faire émerger un projet.\nIdentifier et mobiliser les parties prenantes.\nStructurer et présenter un projet cohérent et argumenté\n\nPublic concerné : \n\nProfessionnels de l’insertion et de l’accompagnement social\n\nDurée : 7h00 (une journée) \nIntervenant  : \n\nPierre FOUCARD\, dirigeant fondateur du cabinet Errol Coop
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SUMMARY:Promouvoir la RSE des Associations Intermédiaires
DESCRIPTION:En partenariat avec le cabinet Eilan Conseil\, spécialiste de l’amélioration continue\, cette formation s’adresse aux Délégués Régionaux et à toute personne en charge de la promotion et du déploiement du label QUALI&RSE. \n\nModule #1 : Comprendre les enjeux de la RSE pour les AI\nJe maîtrise les fondamentaux du management par la Qualité et les fondamentaux du développement durable appliqués aux AI.\n\nModule #2 : Maîtriser l’écosystème des certifications et des label\nJe sais identifier les points communs et les différences entre certifications et labels et je sais conseiller les AI sur le choix d’une démarche adaptée à leurs enjeux.\n\n  \n\nModule #3 : Savoir utiliser la RSE comme levier de développement\nJe sais faire le lien entre les enjeux des AI et les solutions apportées par une démarche RSE et je dispose d’arguments pour convaincre les différentes parties prenantes.\nModule #4 : Maîtriser le label QUALI&RSE\nJe comprends la structure et le fonctionnement du label QUALI&RSE et je maîtrise toutes les étapes du parcours vers la labellisation.\nModule #5 : Devenir ambassadeur de la démarche auprès des AI\nJe dispose des outils et techniques pour promouvoir la démarche auprès des AI et de leurs différentes parties prenantes\n\nPublic concerné : \n\nProfessionnel.les en charge de la mise en place du système d’amélioration continue\n\nDurée : 2 jours \nIntervenant :  \n\nMaël KERDONCUFF\, consultant formateur spécialisé ESS – IAE
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SUMMARY:Marchés publics et coopération : booster votre AI sur votre territoire
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation :  \n\nComprendre le cadre juridique et stratégique de la commande publique notamment dans le cadre des achats socialement responsables.\nIdentifier et analyser les opportunités de marchés publics adaptées aux capacités d’une AI.\nMaîtriser les dispositifs spécifiques favorisant l’insertion (clauses sociales\, marchés réservés\, marchés d’insertion).\nÉlaborer une réponse adaptée et complète à un appel d’offres\, seule ou en coopération avec d’autres acteurs économiques.\nDévelopper une stratégie de veille et une organisation interne efficace pour s’inscrire durablement dans la commande publique.\nRenforcer la coopération avec d’autres structures de l’insertion ou partenaires économiques pour répondre collectivement à des marchés.\n\nPublic concerné :  \n\nDirigeants et responsables\nSalariés permanents impliqués dans la stratégie de développement ou la relation avec les partenaires économiques et institutionnels\nAdministrateurs et membres du conseil d’administration souhaitant renforcer leurs compétences sur la commande publique\n\nDurée : 14h00 (2 jours) \nIntervenant  : \n\nPierre FOUCARD\, dirigeant fondateur du cabinet Errol Coop
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SUMMARY:Développer le pouvoir d’agir des salariés en parcours dans les Associations Intermédiaires
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nComprendre ce qu’est le pouvoir d’agir dans le cadre spécifique des AI\nIdentifier les freins et leviers au pouvoir d’agir pour les salarié·e·s en insertion\nExpérimenter des outils pour renforcer l’autonomie des salarié·e·s en mission et dans leur parcours\nConstruire des pistes d’action adaptées au fonctionnement d’une AI\n\nPublic concerné : \n\nPermanents CIP\, chargés d’accueil\, encadrants techniques\, coordinateurs\, direction\n\nDurée : 7h00 \nIntervenant :  \n\nClaire ETIEN\, ex-directrice d’AI
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CATEGORIES:Développement de l'AI,Formation pour les salariés permanents
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SUMMARY:Faire connaître et reconnaître votre structure
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation :  \n\nComprendre les enjeux de la communication externe pour une AI et ses spécificités.\nIdentifier les cibles de communication et définir des messages adaptés à chaque interlocuteur.\nÉlaborer une stratégie et un plan de communication structuré et réaliste.\nChoisir et maîtriser les outils et supports adaptés\, y compris numériques.\nDévelopper une communication partenariale avec les acteurs économiques\, collectivités et structures de l’insertion.\nGérer la communication en situation sensible ou de crise.\n\nPublic concerné :  \n\nDirigeants et responsables\nSalariés permanents en charge de la communication\, du développement ou des relations avec les partenaires.\nAdministrateurs ou bénévoles impliqués dans la stratégie et la visibilité de la structure\n\nDurée : 14h00 (2 jours) \nIntervenant :  \n\nPierre FOUCARD\, dirigeant fondateur du cabinet Errol Coop
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CATEGORIES:Développement de l'AI,Formation pour les salariés permanents
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SUMMARY:Aider à construire un projet professionnel en Association Intermédiaire
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nComprendre les étapes de construction d’un projet professionnel en AI et le rôle du CIP dans cet accompagnement\nUtiliser des outils pratiques pour aider les salariés à mieux se connaître\, explorer des pistes métiers et construire un plan d’action réaliste\nAdopter une posture d’écoute active\, de non-jugement et de coconstruction pour renforcer le pouvoir d’agir des salariés\nClarifier la place et la contribution de chacun dans la dynamique collective d’accompagnement\n\nPublic concerné : \n\nPermanents CIP\, chargés d’accueil\, encadrants techniques\, coordinateurs\, direction\n\nDurée : 7h00 (une journée) \nIntervenant  : \n\nClaire ETIEN\, ex-directrice d’AI
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CATEGORIES:Accompagnement,Formation pour les salariés permanents
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SUMMARY:Le Comité Social et Économique (CSE) - plus de 50 salariés
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \nLe Comité social et économique (CSE) est une instance unique de représentation du personnel. La concentration du traitement des sujets économiques\, sociaux et de sécurité au sein d’une même instance et avec les mêmes représentants du personnel implique pour l’entreprise une nouvelle approche de la préparation de ces réunions ainsi que de leur déroulement. \nLa formation a pour objectif d’appuyer les responsables des comités sociaux et économiques dans le pilotage au quotidien de l’instance comme dans les échanges et les relations avec les représentants du personnel. \nPublic concerné : \n\nDirigeants\nDRH/RRH\nAssistants RH\nComptables\nJuristes\n\nDurée : 7 heures \nIntervenant : \n\nLaurène Deschet\, avocate spécialiste des AI
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CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,Juridique
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SUMMARY:Structurer sa mission d’inclusion\, définir et formaliser le parcours d'accompagnement socioprofessionnel
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation :  \n\nSécuriser le parcours par un recrutement transparent\nAccueillir et intégrer progressivement le salarié\nCo-construire un parcours adapté et réaliste\nValoriser les progressions pour mettre en confiance\nPréparer la sortie pour éviter la rupture\n\nPublic concerné :  \n\nProfessionnels en charge de l’accompagnement socioprofessionnel de salariés en parcours d’insertion\n\nDurée : 14h00 (2 jours) \nIntervenant :  \n\nMaël KERDONCUFF\, consultant formateur spécialisé ESS – IAE
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CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,Gestion de l'AI
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SUMMARY:Gestion de projet et démarche “aller vers”
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation :  \n\nMaîtriser les bases de la gestion de projet.\nComprendre la démarche aller vers et son impact sur la conception de projets.\nConcevoir un projet intégrant repérage\, présence active\, mobilisation constructive.\nDévelopper une communication et une posture adaptées aux publics éloignés / non demandeurs.\n\nPublic concerné :  \n\nProfessionnels de l’insertion et de l’accompagnement social\n\nDurée : 14h00 (2 jours) \nIntervenant  : \n\nPierre FOUCARD\, dirigeant fondateur du cabinet Errol Coop
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SUMMARY:Manager au quotidien : les bons réflexes à adopter et les pièges à éviter
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nDéfinir un cadre de travail structuré et sécurité en qualité de manager / savoir fixer les limites\nInstaller une communication efficace source de confiance/ identifier les besoins et les outils adaptés\nAccompagner performances et compétences / savoir faire face aux difficultés\n\nPublic concerné : \n\nCadres et managers\n\nDurée : 3.5 heures \nIntervenant : \n\nLaurène Deschet\, avocate spécialiste des AI
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CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,Juridique
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SUMMARY:Premiers Secours en Santé Mentale en AI
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation :  \n\nComprendre la santé mentale et les troubles psychiques\nDétecter les signes de détresse et adapter son comportement\nIdentifier et mobiliser les relais internes et externes\nPréserver sa propre santé mentale dans l’accompagnement\nRepérer les signes et symptômes d’un trouble de santé mentale dans l’environnement de travail\nAppliquer le plan AERER\nIdentifier les ressources mobilisables dans l’environnement professionnel\n\nPublic concerné :  \n\nTout public à partir de 18 ans\n\nDurée : 2 jours et demi (17h30) \nIntervenant :  \n\nMarie-Aude De MISCAULT\, spécialiste de la santé mentale en SIAE
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SUMMARY:La mission d’accueil dans les Associations Intermédiaires
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nClarifier la mission d’accueil dans une AI/SIAE et son rôle stratégique\nIdentifier les enjeux humains\, sociaux et collectifs de l’accueil pour sécuriser le parcours d’insertion\nSavoir mener un entretien d’accueil structuré et bienveillant\nOutiller l’accueil avec des méthodes et supports concrets\nDévelopper une posture favorisant confiance et autonomisation\nIntégrer l’accueil dans une dynamique collective et territoriale\n\nPublic concerné : \n\nPermanents CIP\, chargés d’accueil\, encadrants techniques\, coordinateurs\, direction\n\nDurée : 1 jour \nIntervenant :  \n\nClaire ETIEN\, ex-directrice d’AI
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SUMMARY:Définir ou faire évoluer son projet associatif
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nIdentifier les enjeux stratégiques de la structure\nDéfinir des orientations et priorités cohérentes\nStructurer et articuler les projets\nDéployer et mettre en œuvre les actions\nMesurer\, valoriser et améliorer le projet\n\nPublic concerné : \n\nBinômes dirigeants-présidence souhaitant définir ou mettre à jour leur projet stratégique associatif ou RSE\n\nDurée : 7 heures \nIntervenant : \n\nMael Kerdoncuff\, consultant formateur spécialisé ESS & IAE
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SUMMARY:Se conformer au RGPD
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nComprendre les enjeux du RGPD\nRéaliser un état des lieux de la gestion des données\nOrganiser et sécuriser les données\nRespecter son obligation d’information\nMettre en place une dynamique de progrès\n\nPublic concerné : \n\nProfessionnels en charge de la gestion documentaire et/ou du suivi RGPD\n\nDurée : 2 jours \nIntervenant : \n\nMaël Kerdoncuff\, consultant formateur spécialisé ESS-IAE
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