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SUMMARY:Découvrir l’Insertion par l’Activité Économique (IAE)
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nComprendre l’histoire\, les missions\, le fonctionnement et les défis de l’IAE\nIdentifier les structures\, les acteurs et les parcours dans l’IAE\nSituer le rôle de son AI et sa mission dans l’écosystème\n\nPublic concerné : \n\nBénévoles ou permanents\n\nDurée : 1 jour \nIntervenant : \n\nClaire Etien\, formatrice et ex directrice d’AI
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SUMMARY:Donner un nouvel élan à son AI
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nComprendre l’évolution du contexte IAE et ses impacts\nRedéfinir l’AI comme véritable “intermédiaire”\nMettre en oeuvre une approche centrée sur la personne accompagnée\nMobiliser les acteurs locaux et développer un territoire solidaire\nFaire évoluer gouvernance et organisation interne\nSécuriser la transition vers un modèle plus efficient\n\nPublic concerné : \n\nAdministrateurs\, dirigeant(e)s et professionnel(le)s des AI\n\nDurée : 6 jours \nIntervenants :  \n\nÉvelyne CHAUSSADE et Renaud CHENON\, Professionnels de l’AI
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CATEGORIES:Développement de l'AI,Formation pour les salariés permanents
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SUMMARY:Atelier d’analyse de pratiques professionnelles - distanciel
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nPrendre du recul sur les situations professionnelles rencontrées\nComprendre les problématiques et leurs enjeux\nS’enrichir des expériences et pratiques des autres participants\nAméliorer sa pratique professionnelle en continu et renforcer son action sur le terrain\n\nPublic concerné : \n\nTout professionnel salarié permanent d’AI\n\nDurée : 4 séances de 2h chacune \nIntervenant : \n\nMarie-Aude De Miscault\, spécialiste de la santé mentale en SIAE
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CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,Gestion de l'AI
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SUMMARY:Prévenir les risques professionnels
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nComprendre la santé et sécurité au travail\nÉvaluer les risques professionnels\nFormaliser le DUERP et hiérarchiser les risques\nMettre en œuvre des mesures de prévention\nDéfinir et suivre un plan de prévention\n\nPublic concerné : \n\nProfessionnels (direction\, managers\, collaborateurs\n\nDurée : 2 jours \nIntervenant : \n\nMaël Kerdoncuff\, consultant formateur spécialisé ESS & IAE
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CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,Gestion de l'AI
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SUMMARY:Les fondamentaux de la gestion de projet
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nComprendre ce qu’est un projet et pourquoi passer en mode projet.\nRéaliser un diagnostic simple pour faire émerger un projet.\nIdentifier et mobiliser les parties prenantes.\nStructurer et présenter un projet cohérent et argumenté\n\nPublic concerné : \n\nProfessionnels de l’insertion et de l’accompagnement social\n\nDurée : 7h00 (une journée) \nIntervenant  : \n\nPierre FOUCARD\, dirigeant fondateur du cabinet Errol Coop
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CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,Gestion de l'AI
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SUMMARY:Piloter la santé financière de votre AI : méthodes et outils
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nComprendre les principes fondamentaux de la gestion financière d’une AI\, en intégrant ses spécificités (financements publics\, missions sociales\, mise à disposition).\nAnalyser les états financiers et indicateurs clés pour assurer la pérennité économique de la structure.\nÉlaborer et suivre un budget prévisionnel réaliste et piloté.\nMettre en place des outils simples pour suivre la trésorerie\, sécuriser la gestion et prévenir les risques.\nConstruire une démarche de pilotage stratégique pour développer et sécuriser l’activité de l’AI\n\nPublic concerné : \n\nDirigeants et responsables\, Responsables administratifs et financiers\nAdministrateurs ou membres du conseil d’administration impliqués dans le suivi financier\n\nDurée : 2 jours (présentiel ou à distance) \nIntervenant : \n\nSpécialiste de l’IAE
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CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,Gestion de l'AI
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SUMMARY:Prévenir et gérer les RPS
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nComprendre les risques psychosociaux (RPS) et leurs impacts\nConnaître les facteurs de risques au travail\nÉvaluer le risque et les indicateurs associés\nGérer une situation de crise\nMettre en œuvre une démarche de prévention et d’amélioration\n\nPublic concerné : \n\nProfessionnels\, managers\, élus du CSE ou salariés\n\nDurée : 2 jours \nIntervenant : \n\nMaël Kerdoncuff\, consultant formateur spécialisé ESS & IAE
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CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,Gestion de l'humain
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SUMMARY:Gérer son temps et ses priorités\, optimiser la gestion de son temps pour préserver sa santé au travail
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation :  \n\nOptimiser l’utilisation de son temps\nIdentifier et hiérarchiser ses priorités\nIntégrer les bonnes pratiques d’organisation\nGérer son temps au quotidien avec efficacité\nGagner en productivité et sérénité\n\nPublic concerné :  \n\nDirigeants\, managers\, collaborateurs\n\nDurée : 1 journée \nIntervenant :  \n\nMaël KERDONCUFF\, consultant formateur spécialisé ESS – IAE
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CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,Gestion de l'AI
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SUMMARY:Développer le pouvoir d’agir des salariés en parcours dans les Associations Intermédiaires
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nComprendre ce qu’est le pouvoir d’agir dans le cadre spécifique des AI\nIdentifier les freins et leviers au pouvoir d’agir pour les salarié·e·s en insertion\nExpérimenter des outils pour renforcer l’autonomie des salarié·e·s en mission et dans leur parcours\nConstruire des pistes d’action adaptées au fonctionnement d’une AI\n\nPublic concerné : \n\nPermanents CIP\, chargés d’accueil\, encadrants techniques\, coordinateurs\, direction\n\nDurée : 7h00 \nIntervenant :  \n\nClaire ETIEN\, ex-directrice d’AI
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SUMMARY:Management\, gestion d’équipe et délégation en Association Intermédiaire
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nClarifier son rôle et sa posture de manager en AI\nPiloter et organiser le travail de l’équipe\nAccompagner le changement et réguler les tensions\nDéléguer efficacement et développer l’autonomie de ses collaborateurs\nMobiliser une communication managériale claire et adaptée comme levier de motivation et de cohésion d’équipe.\n\nPublic concerné : \n\nDirecteur.rice\nCoordinateur.rice\n\nDurée : 2 jours \nIntervenant : \n\nClaire Etien\, ex-directrice d’AI
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CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,Gestion de l'humain
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SUMMARY:Faire connaître et reconnaître votre structure
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation :  \n\nComprendre les enjeux de la communication externe pour une AI et ses spécificités.\nIdentifier les cibles de communication et définir des messages adaptés à chaque interlocuteur.\nÉlaborer une stratégie et un plan de communication structuré et réaliste.\nChoisir et maîtriser les outils et supports adaptés\, y compris numériques.\nDévelopper une communication partenariale avec les acteurs économiques\, collectivités et structures de l’insertion.\nGérer la communication en situation sensible ou de crise.\n\nPublic concerné :  \n\nDirigeants et responsables\nSalariés permanents en charge de la communication\, du développement ou des relations avec les partenaires.\nAdministrateurs ou bénévoles impliqués dans la stratégie et la visibilité de la structure\n\nDurée : 14h00 (2 jours) \nIntervenant :  \n\nPierre FOUCARD\, dirigeant fondateur du cabinet Errol Coop
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CATEGORIES:Développement de l'AI,Formation pour les salariés permanents
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SUMMARY:Optimiser vos mises à disposition et fidéliser vos clients
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nComprendre les enjeux stratégiques et réglementaires de la mise à disposition (MAD) dans une AI.\nOrganiser et sécuriser le processus de MAD\, de la prise de commande à la clôture de mission.\nDévelopper une culture de la satisfaction clients pour fidéliser les partenaires et les usagers.\nMettre en place des outils simples pour suivre la qualité de service et la performance de l’AI.\nRenforcer la relation clients dans une logique de partenariat durable\, tout en respectant la mission sociale\n\nPublic concerné : \n\nDirigeants et responsables\nSalariés permanents impliqués dans la gestion des missions (chargés d’accueil\, de suivi\, conseillers)\nMembres du conseil d’administration impliqués dans la stratégie de développement.\n\nDurée : 2 jours \nIntervenant : \n\nSpécialiste de l’IAE
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CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,Gestion de l'AI
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SUMMARY:Atelier d’analyse de pratiques professionnelles - présentiel
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nPrendre du recul sur les situations professionnelles rencontrées\nComprendre les problématiques et leurs enjeux\nS’enrichir des expériences et pratiques des autres participants\nAméliorer sa pratique professionnelle en continu et renforcer son action sur le terrain\n\nPublic concerné : \n\nTout professionnel salarié permanent d’AI\n\nDurée : 4 séances de 2h chacune \nIntervenant : \n\nMarie-Aude De Miscault\, spécialiste de la santé mentale en SIAE
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SUMMARY:Le Comité Social et Économique (CSE) - plus de 50 salariés
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \nLe Comité social et économique (CSE) est une instance unique de représentation du personnel. La concentration du traitement des sujets économiques\, sociaux et de sécurité au sein d’une même instance et avec les mêmes représentants du personnel implique pour l’entreprise une nouvelle approche de la préparation de ces réunions ainsi que de leur déroulement. \nLa formation a pour objectif d’appuyer les responsables des comités sociaux et économiques dans le pilotage au quotidien de l’instance comme dans les échanges et les relations avec les représentants du personnel. \nPublic concerné : \n\nDirigeants\nDRH/RRH\nAssistants RH\nComptables\nJuristes\n\nDurée : 7 heures \nIntervenant : \n\nLaurène Deschet\, avocate spécialiste des AI
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SUMMARY:Manager au quotidien : les bons réflexes à adopter et les pièges à éviter
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nDéfinir un cadre de travail structuré et sécurité en qualité de manager / savoir fixer les limites\nInstaller une communication efficace source de confiance/ identifier les besoins et les outils adaptés\nAccompagner performances et compétences / savoir faire face aux difficultés\n\nPublic concerné : \n\nCadres et managers\n\nDurée : 3.5 heures \nIntervenant : \n\nLaurène Deschet\, avocate spécialiste des AI
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CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,Juridique
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SUMMARY:Recruter sans discriminer : les bons réflexes et les pièges à éviter
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nMaitriser le cadre légal de la non-discrimination en matière de recrutement\nInscrire le principe de non-discrimination dans ses pratiques de recrutement\nSécuriser toutes les étapes clés du recrutement\n\nPublic concerné : \n\nDirigeants\,\nDRH/RRH\,\nAssistants RH\,\nJuristes\,\nManagers.\n\nDurée : 3.5 heures \nIntervenant : \n\nLaurène Deschet\, avocate spécialiste des AI
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SUMMARY:Définir ou faire évoluer son projet associatif
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nIdentifier les enjeux stratégiques de la structure\nDéfinir des orientations et priorités cohérentes\nStructurer et articuler les projets\nDéployer et mettre en œuvre les actions\nMesurer\, valoriser et améliorer le projet\n\nPublic concerné : \n\nBinômes dirigeants-présidence souhaitant définir ou mettre à jour leur projet stratégique associatif ou RSE\n\nDurée : 7 heures \nIntervenant : \n\nMael Kerdoncuff\, consultant formateur spécialisé ESS & IAE
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SUMMARY:L’accompagnement vers l’emploi durable en Association Intermédiaire
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nAnticiper et sécuriser la sortie du parcours d’insertion\nÉvaluer la progression et l’autonomie du salarié tout au long du parcours\nFavoriser la mise en action par des expériences concrètes et des rencontres professionnelles\nRenforcer la projection\, la confiance et les chances de maintien en emploi\nDévelopper des outils et pratiques collectives pour accompagner efficacement les salariés\n\nPublic concerné :  \n\nPermanents CIP\n\nDurée : 14h00 (2 jours) \nIntervenant :  \n\nClaire ETIEN\, ex-directrice d’AI
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SUMMARY:Gestion de projet et démarche “aller vers”
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation :  \n\nMaîtriser les bases de la gestion de projet.\nComprendre la démarche aller vers et son impact sur la conception de projets.\nConcevoir un projet intégrant repérage\, présence active\, mobilisation constructive.\nDévelopper une communication et une posture adaptées aux publics éloignés / non demandeurs.\n\nPublic concerné :  \n\nProfessionnels de l’insertion et de l’accompagnement social\n\nDurée : 14h00 (2 jours) \nIntervenant  : \n\nPierre FOUCARD\, dirigeant fondateur du cabinet Errol Coop
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CATEGORIES:Développement de l'AI,Formation pour les salariés permanents
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SUMMARY:La mission d’accueil dans les Associations Intermédiaires
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nClarifier la mission d’accueil dans une AI/SIAE et son rôle stratégique\nIdentifier les enjeux humains\, sociaux et collectifs de l’accueil pour sécuriser le parcours d’insertion\nSavoir mener un entretien d’accueil structuré et bienveillant\nOutiller l’accueil avec des méthodes et supports concrets\nDévelopper une posture favorisant confiance et autonomisation\nIntégrer l’accueil dans une dynamique collective et territoriale\n\nPublic concerné : \n\nPermanents CIP\, chargés d’accueil\, encadrants techniques\, coordinateurs\, direction\n\nDurée : 1 jour \nIntervenant :  \n\nClaire ETIEN\, ex-directrice d’AI
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CATEGORIES:Développement de l'AI,Formation pour les salariés permanents
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SUMMARY:Mettre à disposition et accompagner les salariés en insertion dans une démarche interculturelle
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nComprendre les enjeux liés aux différences culturelles dans les missions de l’AI\nSe décentrer pour mieux comprendre les salariés en insertion\nAdopter une posture favorisant le dialogue interculturel\nAccompagner les salariés dans leur intégration\n\nPublic concerné : \n\nTout professionnel salarié permanent de l’AI\n\nDurée : 2 jours \nIntervenant : \n\nMarie-Aude de Miscault\, spécialiste de la santé au travail en SIAE
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CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,Gestion de l'humain
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SUMMARY:L’accompagnement bienveillant en Association Intermédiaire
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nDéfinir ce qu’est un accompagnement bienveillant en AI dans sa dimension individuelle\, collective et institutionnelle\nRenforcer une posture d’écoute et de non-jugement dans la relation d’accompagnement\nAccueillir les émotions avec professionnalisme et poser un cadre sécurisant\nFavoriser l’autonomie et la responsabilisation des personnes accompagnées.\n\nPublic concerné :  \n\nPermanents CIP\, chargés d’accueil\, encadrants techniques\, coordinateurs\, direction\n\nDurée : 7h00 (une journée) \nIntervenant :  \n\nClaire ETIEN\, ex-directrice d’AI
URL:https://unai.fr/event/laccompagnement-bienveillant-en-association-intermediaire/
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CATEGORIES:Accompagnement,Formation pour les salariés permanents
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SUMMARY:Sensibilisation au harcèlement moral et sexuel
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n• Appréhender les notions en jeu\n• Savoir réagir dans le cadre des relations quotidiennes de travail\n• Remplir son obligation de sécurité et de protection de la santé\n• Favoriser le bien-être au travail\n• Identifier les situations délicates \nPublic concerné : \n\nDirigeants\nDRH/RRH\nAssistants RH\nComptables\nJuristes\n\nDurée : 3\,5 heures \nIntervenant : \n\nLaurène Deschet\, avocate spécialiste des AI
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CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,Juridique
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SUMMARY:Construire une marque employeur forte et cohérente
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nComprendre ce qu’est la marque employeur et ses enjeux spécifiques pour une AI.\nRéaliser un diagnostic de la marque employeur existante ou potentielle.\nDéfinir une proposition de valeur employeur (Employee Value Proposition\, EVP) adaptée aux valeurs et contraintes de l’AI.\nÉlaborer des messages\, supports et canaux de communication cohérents avec cette marque employeur.\nMettre en place des actions concrètes pour attirer\, accueillir\, engager et fidéliser les salariés en insertion et les partenaires.\n\nPublic concerné : \n\nDirigeants et responsables\nPersonnels impliqués dans le recrutement\, l’accueil\, la relation avec les salariés en insertion et avec les partenaires\nResponsables RH ou toute personne chargée de la communication/relation interne\n\nDurée : 1 jour \nIntervenant : \n\nSpécialiste de l’IAE
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CATEGORIES:Développement de l'AI,Formation pour les salariés permanents
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SUMMARY:Sensibilisation aux RPS\, harcèlements moral et sexuel
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nSavoir identifier les différentes notions pour une exemplarité et une tolérance 0\nSavoir prendre conscience et savoir réagir\nSavoir traiter et identifier les risques\n\nPublic concerné : \n\nDirigeants\,\nDRH/RRH\,\nAssistants RH\,\nJuristes\,\nManagers.\n\nDurée : 3.5 heures \nIntervenant : \n\nLaurène Deschet\, avocate spécialiste des AI
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CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,Juridique
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SUMMARY:Le Comité Social et Économique (CSE) - moins de 50 salariés
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \nObligatoire dans les entreprises excédant en principe 11 salariés\, le comité social et économique est une instance unique de représentation du personnel dont les prérogatives diffèrent selon que l’effectif de l’entreprise excède ou non 50 salariés. \nCette formation constitue un outil indispensable pour permettre aux participants d’appréhender au mieux la première réunion de leur instance\, l’animation de celui-ci tout au long de l’exercice du prochain cycle électoral et un exercice efficient des attributions de ces instances dans l’intérêt de la société et du dialogue social. \nPublic concerné : \n\nDirigeants\nDRH/RRH\nAssistants RH\nComptables\nJuristes\n\nDurée : 3\,5 heures \nIntervenant : \n\nLaurène Deschet\, avocate spécialiste des AI
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CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,Juridique
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SUMMARY:Règlementation des AI
DESCRIPTION:Module 1 – Le contrat de travail en AI (1 journée)\nLes obligations d’une AI\, employeur de droit commun\, les clauses indispensables à intégrer aux contrats\, le statut du salarié en insertion\, les particularités du CDDU\, les obligations de dialogue social\, etc.\n\n  \n\nModule 2 – Les relations contractuelles entre l’AI et ses différents clients (1 journée)\nL’offre de services aux particuliers\, aux collectivités territoriales\, les particularités des marchés publics\, la mise à disposition en entreprise\, la tarification\, etc.\n\nPublic concerné \n\nPrésident /Directeur d’AI\nToute personne amenée à préparer les réunions du CSE et être un interlocuteur de la délégation salariale au CSE\n\nMoyens et méthodes pédagogiques \nUn support pédagogique élaboré spécialement pour l’action en cours est remis aux stagiaires. \nIntervenants \n\nLaurène DESCHET\, avocate spécialiste des AI
URL:https://unai.fr/event/reglementation-des-ai/
LOCATION:Bordeaux
CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,Juridique
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SUMMARY:Enquêtes internes : sécuriser vos process
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nMaitriser la procédure d’enquête interne\nAgir rapidement et efficacement\nSécuriser chaque étape de l’enquête\n\nPublic concerné : \n\nDirigeants\,\nDRH/RRH\,\nAssistants RH\,\nJuristes\,\nManagers.\n\nDurée : 3.5 heures \nIntervenant : \n\nLaurène Deschet\, avocate spécialiste des AI
URL:https://unai.fr/event/enquetes-internes-securiser-vos-process/
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CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,Juridique
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SUMMARY:Gérer une alerte : l’enquête dans le cadre du dispositif lanceur d’alerte (loi SAPIN II)
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n• Identifier les alertes relevant du champ d’application de la Loi SAPIN II\n• Maitriser les étapes obligatoires de l’enquête loi SAPIN II\n• Identifier le périmètre de la protection du lanceur d’alerte\n• Savoir gérer l’après-enquête \n  \nPublic concerné : \n\nDirigeants\nDRH/RRH\nAssistants RH\nComptables\nJuristes\n\nDurée : 3\,5 heures \nIntervenant : \n\nLaurène Deschet\, avocate spécialiste des AI
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CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,Juridique
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SUMMARY:Favoriser l’engagement bénévole
DESCRIPTION:Les objectifs de cette formation : \n\nComprendre les leviers de l’engagement bénévole\nConstruire une offre attractive et adaptée aux attentes des bénévoles\nCommuniquer son offre et valoriser sa structure\nAccueillir et intégrer efficacement de nouveaux bénévoles\nValoriser et fidéliser l’engagement bénévole\n\nPublic concerné : \n\nProfessionnels et bénévoles souhaitant relever le défi du renouvellement des bénévoles dans les structures associatives\n\nDurée : 1 jour \nIntervenant : \n\nMaël Kerdoncuff\, consultant formateur spécialisé ESS & IAE
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CATEGORIES:Formation pour les salariés permanents,Gestion de l'AI
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